5w1h法中h指的是：怎样完成工作。
5W1H中的H是:方式，进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。
5W1H分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。
在管理学上，5W1H一般指计划的内容。可以通俗扼要地将计划工作的任务和内容概括为六个方面。即：
做什么，简称为“5w1H”。另外，计划工作的任务，就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制、执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力、物力和财力资源，取得最佳的经济效益和社会效益。
计划工作首先要回答的问题是做什么问题，计划的编制过程：确定目标：是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向，描绘了组织未来的状况，并且作为可以衡量实际绩效的标准。认清现在：目的在于寻求合理有效的通向成功的路径，也即实现目标的途径。
拓展资料：
一、研究过去：
不仅要从过去发生过的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
方法有：演绎法：是将某一大前提应用于个别情况，并从中引出结论。
归纳法：是从个别情况发现结论，并推论出具有普遍意义的大前提预测并有效地确定计划的重要前提条件是关于要实现计划的环境的假设条件，是行动过程中的可能情况。限于那些对计划来说是关键性的，或具有重要意义的假设条件，最常见的方法是德尔菲法。拟定和选择可行性行动计划。
二、5W1H分析法也叫六何分析法
是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中得到广泛的应用。5W1H分析法为我们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能是我们提高效率和使工作有效地执行。
三、内容5W+1H
是对选定的项目、工序或操作，都要从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考。
1、对象(what)——什么事情车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品。能不能生产别的。我到底应该生产什么。
2、场所(where)——什么地点生产是在哪里干的。为什么偏偏要在这个地方干。换个地方行不行。到底应该在什么地方干。这是选择工作场所应该考虑的。
3、时间和程序(when)——什么时候例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的为什么要在这个时候干。能不能在其他时候干把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干。
4、人员(who)——责任人现在这个事情是谁在干。为什么要让他干如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人。有时候换一个人，整个生产就有起色了。
5、为什么（Why）——原因为什么采用这个技术参数为什么不能有震动为什么不能使用。为什么变成红色为什么要做成这个形状为什么采用机器代替人力，为什么非做不可。
人力资源管理中的五个W一个H是什么
在人力资源管理中，一个重要的概念是5W1H，它提供了一个全面的问题框架来理解和组织管理工作。这个框架包括以下几个关键要素：首先，对象（What）明确了我们要管理的是什么，即人力资源管理的目标和任务是什么。其次，场所（Where）强调了执行的地点，它涉及工作环境、地理位置等对人力资源管理的影响。接着...
请问商务礼仪中的5W1H是什么意思?谢谢!
（2）What——怎么回事？（对象）；（3）Where——在什么地方执行？（地点）；（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；（5）Who——由谁执行？（人员）；1H：（1）How——怎样执行？采取哪些有效措施？（方法）。以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法。
市场需求分析中的5w1h法指的是哪些内容?
是指5W1H六何分析法 基础释义 5W1H分析法是由5个W开头的英文和1个H开头的英文组成。5W包含：Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（何因）、What（何事），1H是指How（何法）。5W1H分析法的应用就是将事物从以上六个方面考虑，科学分析。剖析其内在联系，寻求最佳实践。多维度，更全面、...
5W1H是什么?
5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种。在、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。五“w”一“H”分析法是一种综合性的分析方法，它的5个英文疑问词的第一个字母是w，1个疑问词的第一个字母是H。它被用来检定企业现行分析方法是否合理，以发现改善的地方。何人做（WHO)。由...
5W1H分析法
风险因素等方面的内容。不同的环境需要我们应对的方式是完全不一样的。我们可以从工作方法入手去分析事件成功或失败的原因，具体可以对系统的工作流程、步骤、工具、技能、指导方案等维度进行分析。在工作和生活中，我们可以通过5W1H分析法，深入思考，将有助于我们把一件事情分析透彻，做到合理规划。
什么是5w1h分析法
面对一些比较复杂的问题，通常会采取一些特殊的解决方法，通过对问题或现象的分析，从而解决问题，5w1h分析法是一个应用广泛的分析法，那么，什么是5w1h分析法呢？1、5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。2、...
5w1h是指什么 5w1h的简介
1、5W1H一般指5W1H分析法。5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。2、5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who...
事故分析应包括哪些内容?
1.事故发生时间： 2．事故类别： 3．事故级别 4.事故原因 5.事故处理意见
在销售中中5W+H是什么意思
在销售中中5W+H是指：“5W+H”：WHY、WHAT、WHERE、WHEN、WHO；HOW。下面以销售百货产品为例：1、你为什么会选择百货行业？（关键问题）WHY 2、你希望从中得到什么？（强烈的欲望和企图心）WHAT 3、你决心在哪个城市、哪个公司发展？（区域定位）WHERE 4、你决心用多长时间来实现这个想法？（时间...
新闻六要素是什么?
是对新闻报道的基本要求。新闻六要素——新闻要素指新闻事实的主要构成因素。在19世纪80年代由西方新闻界首先提出，一般包括：何时（WHEN)、何地(WHERE)、何人（WHO）、何事(WHAT)、何故(WHY),后来增加了一个要素，即如何（HOW），用英文字头简称“5W1H”，被人们称为新闻六要素。